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熊博自首后向警方交代，他来局里工作好几年了，一直是副局长，原来的王姓正局长调走后，按理自己应该顺位升迁，结果市公司却直接“空降”了一位姓赵的副局长来全面主持工作，搞得他心里很不舒服，因此往水里下了农药，就是想让他呕吐、拉拉肚子。两次提请逮捕被驳回

当前中国人口红利虽然下降了，但他表示，老龄化同样蕴含着机遇。“按照中国人的传统，中国人不可能把爹妈都送到养老院，居家养老有巨大机会。”对于经济转型，他有自己的看法，“早些年我们的员工天天想出去创业，但现在大家都不浮躁了，踏踏实实做产品。”以下为发言实录：

“由于大部分券商的集合资管收入中大集合收入为主，预计大集合收入在资管行业收入中的占比在5%左右，因此整改大集合对于券商的业绩影响有限。” 刘丽分析称。券商系基金的“半壁江山”目前，券商资管大集合产品的公募化改造正式进入实质性阶段。此前，资管新规使通道业务压缩，券商主动管理能力成为发展资管业务的关键，大集合产品的规范也是主动管理能力的一部分。在这个转型过程中，券商资管业绩将因为主动管理能力以及是否有公募牌照而形成分化。

到目前，我们也还没有在大陆发现类似Costco模式的企业。但对几家企业可以进行一些观察和思考：1． 京东。京东是不是可以看作一家会员费为0的Costco呢？很遗憾，不能。京东的商业模式仍然是超市式的。它不盈利仅仅是因为它处于扩张阶段，正在进行大规模物流基础设施建设。京东提出了“多”、“快”、“好”、“省”四字战略。我们在静逸投资2016年3月上海的交流会上认为这四字战略的顺序其实是“好”、“省”、“快”、“多”。“好”（正品）和“省”（低价）是京东打败中关村的关键所在。但是现在，在京东购物的体验出现了一些下降，主要是因为其过于强调“快”和“多”，而“好”和“省”开始出现问题。特别是京东引入了第三方商家之后，客户需要耗费大量的时间挑选、比价，而且很可能仍然不能选到满意的商品。“京东自营”，成为了京东自我宣传，与第三方商家区隔的标签。但是自营本身也出现了问题，例如京东自营的某品牌轮胎，其实并未得到厂家授权，而是通过一些不明渠道采购自其他国家或地区。超大的SKU，在京东“快”速配送的要求下，就必然要求在各个主要城市都建立超大的仓储物流中心，相应的运营成本就要急剧上升。投资巨大的物流基础设施建设，其实效率并没有达到最高。本质上，京东是网上Walmart，不是网上Costco。

新兴服务业方面，上半年批发和零售业、交通运输仓储和邮政业、住宿和餐饮业、金融、房地产业增加值分别增长4.9%、5.4%、4.2%、11.7%和4.4%，信息传输、软件和信息技术等其他营利性服务业增加值增长12.1%。1-5月规模以上服务业企业营业收入增长15.7%。

申万一级28个行业中有18个行业板块上涨，科技板块活跃，电子、休闲服务、计算机行业涨幅居前，分别上涨1.94%、1.58%、1.23%；其他10个行业下跌，其中农林牧渔、钢铁、银行行业跌幅居前，分别下跌2.26%、0.64%、0.39%。概念板块中，汽车胎压监测、显示屏制造装备、摄像头、智能音箱等概念板块涨幅居前；猪产业、鸡产业、生物育种、低价股等概念板块跌幅居前。